护理部副主任

1、按质控管理要求开展日常质控工作，建立各类质控标准化档案，并不断完善。 2、组织新入住长辈的综合评估工作，确定综合服务计划并监督实施，根据需求及时调整计划。 3、院区院感的管理控制工作，建立院感监测记录、检查等相关标准化档案。 4、每日巡视护理单元工作情况，关注新入住长辈、重点长辈服务落实情况等，发现问题及时纠正。 5、每日接待长辈及亲属的来访，帮助解决长辈有关护理方面各种困难和实际问题。 6、每月组织护理质量检查并兑现考核，提出整改，不断完善提升服务品质。 7、每周参与全院行政查房，了解长辈需求、照护措施落实情况等，做好巡查记录，对巡查中发现的问题，及时提出并纠正。 8、每周参加护理单元交班，了解护理业务情况，及时给予指导纠正。 9、每月组织护士长、护士、护理员、保洁员等专题会议，解决工作中存在的问题。 10、每月参与开展全院服务质量检查工作，发现问题并提出解决办法。 11、每月参与退住原因分析、意外事件分析、个案分析会议，提出整改并督促落实。 12、建立年度护理管理或技能提升创新计划，并实施。